• <rt id="kfurw"></rt>

  • <strong id="kfurw"></strong>
  • <ruby id="kfurw"></ruby>
  • <tt id="kfurw"><span id="kfurw"><var id="kfurw"></var></span></tt>
      <cite id="kfurw"><span id="kfurw"><samp id="kfurw"></samp></span></cite>

      市政道路排水工程监理大纲 65P
      • 资料等级:
      • 授权方式:资料共享
      • v发布时间:2020-11-03 11:07:56
      • 资料类型:RAR
      • 资料大小:75.5 KB
      • 资料分类:土木监理
      • 运行环境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
      • 解压密码:civilcn.com
      监理业务内容
      该道路工程从路基、路面、排水至竣工验收交付使用期间的工程质量、工程进度、工程投资、合同、技术资料、数据信息管理、安全文明施工以及监理工作范围内施工单位、设计单位、其它有关部门的组织协调等。主要监理业务内容有:
      1、编制施工总体规划,审查承包单位编写的开工申请报告,审核施工单位的施工组织设计或《施工方案》。
      2、审核施工单位提出的建筑材料的采购清单,检查审核工程使用材料的规格和质量。
      3、组织人员参加施工图的会审,并对本工程施工图提出合理化建议。
      4、根据施工合同中关于工程质量、进度、投资、安全目标的规定,监督承包合同的履行,检查和督促工程的进度和施工质量,按相关规范要求进行工程检测,检查完成的工程量,验收分项分部工程,签署工程付款凭证,审查工程结(决)算。
      5、对路基开挖、路面、返修及道路排水等施工质量的监督审查验收;各种隐蔽工程的检查验收签证;各种保证资料的收集、整理、审查、各种材料材质的检验评定;各种设计变更的签证;各种工程质量缺陷的处理方案的审查;主持重大工程质量事故的调查处理。
      6、对工程目标适时进行检查并实施动态控制,对承包单位所报工程形象进度及工程完成量进行审核签证,对工程款的拨付提出具体建议报业主批准,力争使工程项目的目标得以实现。
      组建项目监理机构的原则
      1、目的明确:围绕项目监理目标及监理工作内容设立相应的监理机构。
      2、管理跨度适中:项目监理机构设置中有较好的管理层次。实施管理,必须有一定的管理层次,没有层次的管理是混乱的、无序的。
      3、集权与分权相结合:设置相应的管理层次,就必须赋于相应层次上人员一定的权利,处理好集权与分权的关系。
      4、职责与权利相对应:有授权、就要有职责,职责与权利必须相对应,否则就是失职。
      目录
      第一章 工程概况
      一、工程的各项参数以及现场状况
      二、监理业务内容
      ............
      四、监理例会记要
      五、工程施工质量评估报告
      六、监理工作总结
      软件截图
      永旺彩票 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>